TIPOS DE EMPRESAS

 Clasificación de las Empresas

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Áreas Funcionales de la Empresa

1. Dirección General: Esta área se encarga de la toma de decisiones estratégicas y la coordinación de todas las funciones de la empresa. Incluye la formulación de políticas, planificación y el establecimiento de objetivos a largo plazo.

2. Recursos Humanos: Responsable de la gestión del talento humano, esta área se enfoca en la contratación, capacitación, desarrollo y bienestar de los empleados. También abarca la administración de compensaciones y beneficios.

3. Finanzas: Esta área gestiona los recursos financieros de la empresa, incluyendo la contabilidad, el presupuesto, la tesorería y la gestión de riesgos. Su objetivo es asegurar la solvencia y rentabilidad de la organización.

4.  Marketing y Ventas: Encargada de la promoción y comercialización de los productos o servicios, esta área se dedica a entender las necesidades del mercado, desarrollar estrategias de marketing, y gestionar las ventas y el servicio al cliente.

5. Producción y Operaciones: Responsable de la fabricación de productos o la prestación de servicios, esta área se ocupa de la gestión de la cadena de suministro, control de calidad, y la optimización de procesos para mejorar la eficiencia y reducir costos.

6. Investigación y Desarrollo: Enfocada en la innovación, esta área busca desarrollar nuevos productos, mejorar los existentes y explorar nuevas tecnologías y métodos para mantener la competitividad de la empresa.

7. Tecnología de la Información: Esta área gestiona los sistemas y tecnologías que soportan las operaciones de la empresa, incluyendo la infraestructura tecnológica, la seguridad informática y el soporte técnico.

Estas áreas funcionales trabajan de manera interrelacionada para asegurar el funcionamiento eficiente y el éxito de la empresa.

Vídeo: Áreas de Empresa

 

LA ÉTICA EMPRESARIAL

La Ética Empresarial

Definición de Ética Empresarial: La ética empresarial se refiere a los principios y valores que guían el comportamiento de una empresa y sus empleados. Incluye la responsabilidad social, la transparencia y la integridad en las operaciones comerciales.

Importancia de la Ética en los Negocios: La ética empresarial es crucial para construir confianza con los clientes, empleados y otras partes interesadas. Una empresa ética puede mejorar su reputación, atraer y retener talento, y evitar problemas legales y financieros.

Desafíos Éticos: Las empresas enfrentan diversos desafíos éticos, como la corrupción, el fraude y la discriminación. Es importante que las organizaciones establezcan políticas y procedimientos claros para abordar estos problemas y fomentar un ambiente de trabajo ético.

Implementación de la Ética Empresarial: Para promover la ética en una empresa, es esencial contar con un código de conducta, programas de capacitación y mecanismos para reportar y resolver problemas éticos. Los líderes empresariales deben dar el ejemplo y fomentar una cultura de ética y responsabilidad.

Vídeo: Estrategias para la Ética Empresarial

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

Funciones del Administrador

El administrado o gerente es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros. Tiene la responsabilidad directa sobre un grupo de personas en un departamento, o bien, tiene que supervisar a una sola persona. También podría tener a su cargo la coordinación de las actividades del trabajo de un equipo formado por personas de varios departamentos diferentes o incluso de personas de otras organizaciones.

Todos los gerentes realizan cinco funciones administrativas:

Planeación. Es el proceso de definir las metas, establecer una estrategia para alcanzarlas y desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades.

Organización. Se determinan las tareas necesarias que se llevarán a cabo, quién las realizará, cómo deben agruparse éstas, quién rendirá cuentas, quién deberá tomar las decisiones y en dónde.

Dirección. Incluye motivar a los subordinados, dirigir a otras personas, seleccionar los canales de comunicación más eficaces y la mejor manera de resolver conflictos.

Control. Vigilar actividades para asegurarse de que se realicen de conformidad con lo planeado y para corregir cualquier desviación significativa, que se dé durante el proceso.

Existen algunos comportamientos específicos de los gerentes, comportamientos que se conocen:

 Roles impersonales. Son los roles en los que tienen lugar actividades de figura destacada, de líder y de enlace con el exterior.

 Roles de información. Son los quehaceres que incluyen recibir información sobre la operación de la empresa, hacer llegar información a los subordinados y ser portavoz de la información a personas fuera de la empresa.

 Roles de decisión. Es el papel que tiene como emprendedor, gestor de anomalías, distribuidor de recursos y negociador con los demás [personas y grupos).

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

¿Cómo surge la necesidad de Administrar?

Las pirámides de Egipto y la gran Muralla China son pruebas palpables existentes antes de la época moderna. Un ejemplo interesante son las pirámides por la cantidad de gente que se necesitó para el trabajo de una sola de ellas.

Alguien tenía que planear lo que se debía hacer, organizar a las personas y los materiales para realizar las actividades, guiar y coordinar a los trabajadores, aplicar controles para verificar que todo se llevara a cabo de acuerdo con lo planeado y que no les faltara material. (Salgado et. Al, 2016, p.12). De esta manera, es claro que se aplicaron los que hoy conocemos como los principios básicos de la administración (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar).

Por otro lado, en Venecia, Italia, sobre el siglo XV, se empezaron a realizar acciones administrativas como sistemas de inventarios, producción, fuerza del trabajo y control de costos y gastos.

En 1776, Adam Smith, concluyó que la división del trabajo eleva la productividad al aumentar la habilidad y destreza de cada trabajador, ahorrando tiempo al pasar de una actividad a otra, propiciando la creación de nuevos inventos y tecnología para eliminar esfuerzos.

La segunda influencia considerada como la más importante sobre la administración antes del siglo XX fue la Revolución Industrial, que empezó en el siglo XVlll en Gran Bretaña, la revolución había cruzado el Atlántico y llegó a los Estados Unidos al final de la Guerra Civil. La mano de obra era sustituida por máquinas de una manera acelerada. Esto abarató la producción de bienes en las fábricas. (Salgado et. Al, 2016, p.13).

El crecimiento de las teorías de la administración se ha caracterizado por una serie de opiniones diferentes enfocadas al mejoramiento de la productividad del personal operativo. Apareció el grupo de investigadores que se enfocaron en el comportamiento humano dentro de las empresas.

ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

 

¿Qué es la Administración en una empresa?

La administración es una disciplina que se encarga de organizar, dirigir, controlar y gestionar los recursos y actividades de una organización. 

Asimismo, Implica la toma de decisiones, la planificación de actividades, la asignación de tareas, la supervisión del trabajo y la evaluación de los resultados para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

En el contexto empresarial, la administración abarca diversas áreas funcionales, como la gestión de recursos humanos, la gestión financiera, la gestión de operaciones y la gestión estratégica. 

Objetivos de la Administración

Algunos de los principales objetivos de la Administración son:

• Maximizar la rentabilidad: Uno de los principales objetivos de la administración es generar beneficios económicos para la empresa, asegurando así su supervivencia y crecimiento a largo plazo.
• Optimizar los recursos: La administración busca utilizar eficientemente los recursos disponibles, como el capital, los equipos, el talento humano y los materiales, para maximizar su productividad y minimizar los costos.
• Garantizar la calidad: La administración se enfoca en asegurar que los productos o servicios ofrecidos por la empresa cumplan con altos estándares de calidad, lo que ayuda a construir una buena reputación y atraer a los clientes.
• Desarrollar ventajas competitivas: La administración busca identificar y desarrollar las fortalezas y capacidades distintivas de la empresa para diferenciarse de la competencia y lograr una posición destacada en el mercado.
• Promover la innovación: La administración fomenta la creatividad y la innovación dentro de la organización, buscando constantemente nuevas formas de mejorar los procesos, productos y servicios.

¿Por qué es importante la administración de empresas?

 

1. Mejora la coordinación y organización: 
 

La administración de empresas permite coordinar y organizar los recursos de la empresa de forma más eficiente, evitando duplicidad de esfuerzos y asegurando un buen flujo de trabajo. 
 

2. Permite una toma de decisiones informada

Otra razón, de por qué la administración es importante, es debido a que proporciona información relevante y oportuna para la toma de decisiones estratégicas y operativas, lo que ayuda a minimizar los riesgos y maximizar las oportunidades. 
 

3. Mejora la productividad y la rentabilidad 
 

Una gestión de recursos efectiva contribuye a mejorar la productividad de la empresa, optimizando los procesos y promoviendo un ambiente de trabajo eficiente y motivador. 
Asimismo, una adecuada gestión de recursos reduce costos de forma correcta y permite un crecimiento sustentable, lo que mejora la rentabilidad para la organización.

 

4. Ayuda al establecimiento de metas y objetivos

La administración ayuda a establecer objetivos realistas y alcanzables para la empresa, proporcionando una dirección clara y orientando los esfuerzos hacia resultados concretos. 
 

5. Contribuye al éxito de una organización

Gestionar los recursos adecuadamente y usarlos de manera estratégica es fundamental para el éxito y crecimiento de cualquier organización.  
 

6. Adaptarse a los cambios

Otra de las razones por las cuales la administración de empresas es importante es porque ayuda a las organizaciones adaptarse a los cambios.

Debido a que constantemente los administradores monitorean tendencias, descubren nuevas oportunidades y amenazas de mercado.

Ahora que ya sabes por qué es importante la administración, puede que te interese hacer una carrera profesional en esa rama.