¿Cómo surge la necesidad de Administrar?
Las pirámides de Egipto y la gran Muralla China son pruebas palpables existentes antes de la época moderna. Un ejemplo interesante son las pirámides por la cantidad de gente que se necesitó para el trabajo de una sola de ellas.
Alguien tenía que planear lo que se debía hacer, organizar a las personas y los materiales para realizar las actividades, guiar y coordinar a los trabajadores, aplicar controles para verificar que todo se llevara a cabo de acuerdo con lo planeado y que no les faltara material. (Salgado et. Al, 2016, p.12). De esta manera, es claro que se aplicaron los que hoy conocemos como los principios básicos de la administración (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar).
Por otro lado, en Venecia, Italia, sobre el siglo XV, se empezaron a realizar acciones administrativas como sistemas de inventarios, producción, fuerza del trabajo y control de costos y gastos.
En 1776, Adam Smith, concluyó que la división del trabajo eleva la productividad al aumentar la habilidad y destreza de cada trabajador, ahorrando tiempo al pasar de una actividad a otra, propiciando la creación de nuevos inventos y tecnología para eliminar esfuerzos.
La segunda influencia considerada como la más importante sobre la administración antes del siglo XX fue la Revolución Industrial, que empezó en el siglo XVlll en Gran Bretaña, la revolución había cruzado el Atlántico y llegó a los Estados Unidos al final de la Guerra Civil. La mano de obra era sustituida por máquinas de una manera acelerada. Esto abarató la producción de bienes en las fábricas. (Salgado et. Al, 2016, p.13).
El crecimiento de las teorías
de la administración se ha caracterizado por una serie de opiniones diferentes
enfocadas al mejoramiento de la productividad del personal operativo. Apareció
el grupo de investigadores que se enfocaron en el comportamiento humano dentro
de las empresas.
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